1， 三个阶段：活动前的准备、活动进行中的控制、活动后的总结

　　2， 一般活动 5个步骤：

　　第一，制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）

　　第二，对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）

　　第三，按计划的实施（人员分组分工，任务的分配等）

　　第四，注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）

　　第五，计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）

　　这五个步骤十分有用。

　　3，组织培训：

　　前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核

　　4，组织调查：

　　前四步同上，第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。

　　5，组织会议：

　　第一，拟写会议方案，包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。

　　第二，拟写会议通知，并分发或作好电话通知工作。

　　第三，落实各项准备工作（人员安排、任务分配）

　　第四，会前：会场布置，接待，会议材料的装袋，主席台领导的通知到位

　　第五，会中：午餐安排

　　第六，会后：清扫会场。

　　第七，对整个工作过程进行回顾，总结经验。如有要求，落实会议学习心得上交工作，或监督各单位学习落实会议精神的情况。

　　视具体题目选择其中的步骤或要点，如题目只要求通知和接待，就取第二、三、四、五六即可。